Archives

Luottamuksen muodostumisessa kasvokkaiset kohtaamiset ovat tärkeitä, mutta luottamus ei rakennu vain toimistolla. Hybridityössä luottamuksesta puhutaan usein melko yksinkertaisesti. Ajatellaan, [...]

Muutos ei tapahdu PowerPointissa. Se tapahtuu ihmisten arjessa, vuorovaikutuksessa, päätöksissä, epävarmuuden sietämisessä ja siinä, miten työyhteisö pystyy löytämään toimijuutta muuttuvassa [...]

Itsemyötätunto ei ole pelkästään yksilön ominaisuus, vaan se vaikuttaa ja kehittyy työyhteisössä vuorovaikutuksessa.

Mitä on asiantuntijuus? Nykyisessä työelämässä asiantuntijuutta leimaavat kiire, yllätykset, aikatauluttamisen haasteet, pirstaloituminen ja keskeytykset. Muutosvauhdin lisääntyminen maailmassa [...]

Johtaminen ja esihenkilötyö on tunteita kuormittavaa ja kognitiivisesti rasittavaa vuorovaikutustyötä. Itsemyötätunto on juuri siksi tärkeä voimavara johtamistyössä. Itsemyötätunto on tunteiden [...]

Työn imu on myönteinen, energisoiva työskentelyyn liittyvä tila, jolle on ominaista kolme piirrettä: tarmokkuus, omistautuminen ja uppoutuminen. Tarmokkuus on kokemusta energisyydestä, halua [...]

Kirjoitin viime kuussa työhyvinvoinnista tutkimustiedon valossa. Nyt tarkastelen samaa aihetta ruohonjuuritasolta – työnohjaajan silmin. Kohtaan työssäni monenlaisia ammattiryhmiä ja [...]

Psykologisesti turvallisessa ilmapiirissä voi olla oma itsensä. Psykologisesti turvallisessa ympäristössä ihmiset panostavat enemmän työsuoritukseensa. Lähiesihenkilöllä on kriittisin rooli [...]

Huumori tuottaa positiivisia tunteita, joiden yksi tehtävä on lievittää stressiä. Aihetta on tutkittu tiimiläisten ja esihenkilöiden huumorin näkökulmasta.

Itsemyötätunto on tunteiden säätelyn keino, joka tuottaa joustavia sopeutumiskeinoja stressiin. Itsemyötätunto ei ole itsesääliä tai itsensä helpolla päästämistä.